董事会绩效评估：香港上市公司治理新时代

新规要求：不再是"建议"，而是"必须"

根据修订后的《企业管治守则》第B.1.4条，所有发行人必须至少每两年进行一次正式的董事会整体绩效评估，并在企业管治报告中作出充分披露。如果在报告期内未进行评估，发行人必须说明这一事实，并注明下一次评估的预计时间。

虽然两年一次是最低要求，但业界普遍建议每年进行一次评估，以配合董事会的年度规划周期，确保治理水平持续提升。

为什么董事会绩效评估如此重要？

董事会是良好公司治理的核心。在全球投资者日益关注ESG和治理透明度的今天，一个高效运作的董事会不仅是合规需要，更是企业长期价值创造的基石。

定期的董事会评估能够帮助企业识别董事会集体技能中的差距，促进协作式的长期成功与高绩效文化。它推动良好的问责机制和积极的组织文化，支持利益相关者关系的维护，并为董事会更新换代和继任规划提供依据。同时，评估也有助于考虑和提升董事会多元化水平，优化董事会组成以实现最佳表现。

市场背景：为什么是现在？

截至2026年2月，香港交易所的市值约为48.5万亿港元（约6.2万亿美元），共有2,673家上市公司，是全球第六大证券交易所。2025年，港交所重新夺回全球IPO集资额榜首位置，全年收入达291.6亿港元，同比增长30%。

在这样一个充满活力且高度国际化的市场中，投资者对公司治理的期望也在不断提高。港交所此次改革不仅涵盖董事会评估，还包括强制性董事培训（每年须接受持续专业发展培训）、加强股东参与披露、以及在董事长非独立非执行董事时建议委任首席独立非执行董事等多项措施。

这些变化传递了一个清晰的信号：治理不再是形式，而是实质。

评估应该涵盖哪些方面？

一个全面的董事会绩效评估通常涵盖以下维度：

• 董事会组成与技能 — 成员的专业背景是否匹配公司战略需求？多元化程度如何？成员继任规划?
• 董事会文化与动态 — 董事之间的互动是否开放、建设性？是否存在"一言堂"现象？
• 董事会常规 — 董事委员会架构、管治常规设置是否切合所需/须再加优化？
• 信息质量与及时性 — 管理层提供的信息是否充分、准确、及时？
• 董事会会议实务 — 会议频率、议程设置、决策流程是否高效？
• 合规与培训 — 董事是否了解最新的监管要求和行业动态？
• 风险管理与内部控制 — 董事会对风险的监督是否到位？
• 利益相关者参与 — 与股东、员工及其他利益相关者的沟通是否有效？

Vistra卓佳的解决方案：让评估变得简单而深入

面对新规要求，许多公司可能会问：从哪里开始？如何确保评估既合规又有实际价值？

Vistra卓佳提供了一套在线自评问卷系统，专为董事会绩效评估设计。

这套系统的核心优势在于三个方面。首先，它拥有一个精心设计的问题库，将多年的治理框架经验提炼为系统化、易于理解的评估问题，确保评估的全面性和深度。其次，系统能够生成详尽的绩效报告与差距分析，通过独特的问题设计方式引发深度思考，帮助客户理解治理问题的规模和根本原因。第三，Vistra卓佳还可以根据需要提供行动建议，指明公司需要采取的具体措施，帮助维持和提升董事会表现。

关于Vistra卓佳

Vistra卓佳是全球领先的治理服务提供商，拥有超过9,000名专业人员，业务遍及50多个市场，管理超过200,000个法律实体，管理资产规模达4,950亿美元。全球近半数的财富500强企业和三分之二的PEI 300投资者选择Vistra卓佳作为合作伙伴。

在北亚地区，Vistra卓佳拥有超过1,500名专业人员，覆盖20个主要城市，服务超过26,000个实体，其中包括超过1,300家香港上市公司，持有50多个持牌服务实体。

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